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Le competenze di Enable Consulting

aree di competenza

Le nostre competenze si fondano sulle concrete capacità di executive che hanno governato direttamente progetti di transizione.


Significa avere ben presente le difficoltà che iniziative di ristrutturazione o trasformazione di un'azienda comportano, ma anche conoscere quali possano essere i correttivi, le modalità più efficaci di comunicazione e di coinvolgimento delle persone, i fattori critici di successo.


Sono frequenti le situazioni di disallineamento tra la progettazione di un intervento e il momento che si mette in esecuzione l'intervento stesso. Quante volte i risultati ipotizzati a tavolino, non hanno mantenuto le attese nella fase di esecuzione.


Spesso questo non dipende da errori di valutazione, ma dalle inaspettate difficoltà e resistenze che ogni cambiamento introduce.


Enable Consulting è dunque in grado di mettere a disposizione competenze manageriali di elevato profilo, che hanno sperimentato sul campo interventi in aree quali:

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